Que tipo de inovação cabe na realidade do seu micro ou pequeno negócio?
Disruptiva, tecnológica ou incremental? Saiba como inovar na sua pequena empresa
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De acordo com dados do Sebrae, as MPEs inovadoras têm um crescimento médio de receita 16% maior do que as não inovadoras, e uma probalidade 24% menor de encerrar as atividades. Longe de ser apenas uma palavra da moda, a inovação precisa fazer parte também da realidade das micro e pequenas empresas. “É a inovação que vai permitir que sua empresa se diferencie das concorrentes, atenda às necessidades e expectativas dos clientes, reduza custos, aumente a produtividade, aprimore a qualidade, explore novos mercados, gere valor e sustentabilidade para o negócio”, é o que explica o full-stack marketer e conteudista do curso “Tecnologias emergentes: as ferramentas que estão revolucionando a gestão dos pequenos negócios”, W Gabriel.
Sabe quando chega aquele momento em que sua empresa está parecendo estagnada, que não tem mais pra onde ir e você não consegue pensar em nada inovador para dar aquela sacudida nos negócios? Inovação pode ser a chavinha que estava faltando para abrir a porta para novos públicos e mercados. E, ao contrário do que muita gente imagina, ela não é um bicho de 7 cabeças e nem é preciso inventar a roda para dizer que sua empresa está inovando.
Inovar significa se diferenciar, ser original em suas ideias ou observações de melhorias dentro do seu mercado. É pensar em algo que traga algum valor ou benefício para quem utiliza o que você oferece. Pra isso, existem diversos tipos e modelos de inovação, um deles vai se adaptar à realidade do seu negócio.
Tem a inovação disruptiva, essa sim cria um novo mercado ou segmento, oferecendo uma solução radicalmente diferente e mais acessível do que as existentes e que acaba por deslocar ou substituir as empresas tradicionais. Um exemplo de inovação disruptiva é o surgimento de serviços de streaming, que mudaram a forma como as pessoas consomem conteúdo audiovisual.
No módulo sobre inovação, do curso Tecnologias Emergentes, W Gabriel propõe uma provocação cerebral aos alunos: “que ideia você pode ter sobre sobre seus produtos, serviços, processos, modelos de negócio ou estratégias que vire o mercado de cabeça para baixo, provoque o mercado a pensar diferente ou agir diferente? Um aplicativo? Uma forma diferente de pedir seu produto? Uma cor totalmente inusitada para a identidade da sua empresa? Um local completamente incomum e até excêntrico para ofertar seu produto? O que pode ser tão disruptivo que balançasse o mercado?”, estimula.
Tem ainda a inovação tecnológica, que envolve o uso das tecnologias para criar ou melhorar produtos, serviços ou processos. Um exemplo de inovação tecnológica é o desenvolvimento de aplicativos de mobilidade urbana, que utilizam a tecnologia GPS e a internet para conectar motoristas e passageiros, e que oferecem mais comodidade, segurança e economia.
Já o modelo de inovação incremental, consiste em fazer pequenas melhorias ou adaptações em produtos, serviços ou processos já existentes, com o objetivo de melhorar a qualidade, a eficiência, a a satisfação ou fidelização do cliente. Um exemplo de inovação incremental é a adição de novos sabores, embalagens ou funcionalidades a um produto já consolidado no mercado. Aqui, o especialista dá diversos exemplos em que é possível inovar dentro da modalidade incremental.
“Com base em pesquisas que você já fez com seus clientes, sejam pesquisas formais (através de formulários físicos ou on-line), ou até pesquisas empíricas (feitas através de conversas e outras percepções in loco), no que você poderia melhorar em seus produtos, serviços ou processos já existentes? Mudar a cor do produto por algo bastante incomum? Inserir na embalagem um item para colecionar, como frases de autoajuda, o nome do cliente (como nas latinhas de Coca-cola da década de 2010), um texto reflexivo manuscrito, uma peça de quebra-cabeça que ele tenha que pedir mais para concluir o jogo, um álbum de figurinhas da sua empresa, enfim, o que poderia incrementar o que você já possui e que poderia ser uma inovação?”, provoca W Gabriel.
No módulo Gestão da Inovação, W Gabriel aprofunda a temática e ensina a como sua micro ou pequena empresa pode ser inovadora. Além de inovação, o curso traz ainda diversas outras tecnologias emergentes que podem ser utilizadas dentro da realidade do seu negócio como Inteligência Artificial, Blockchain e até drones. Para se inscrever basta acessar movimentoempreender.com. 100% online e gratuito, o curso explora as últimas inovações e tendências que estão moldando o futuro da tecnologia com foco nos micro e pequenos negócios.